求職過(guò)語(yǔ)文關(guān)很重要

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應(yīng)聘要注意的八優(yōu)八忌

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用人單位刮起"實(shí)習(xí)風(fēng)"

    《服務(wù)導(dǎo)報(bào)》的記者最近從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中了解到，今年到高校的用人單位，尤其是一些薪俸優(yōu)厚、發(fā)展前途良好的搶手單位，紛紛要求學(xué)生到單位實(shí)習(xí)一陣子，短則一兩個(gè)星期，長(zhǎng)則兩三個(gè)月，然后再作定奪。

    據(jù)了解，往年用人單位很少要求學(xué)生到單位實(shí)習(xí)。雙方見(jiàn)面，用人單位看過(guò)學(xué)生的自薦材料后，交談一下算作面試，如果兩相情愿則簽合同，算"定"了。這"實(shí)習(xí)風(fēng)"自然有其原因。

    現(xiàn)在，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上依賴于人才的竟?fàn)帯Ｕ匈t納才成為企事業(yè)單位****的心愿。而往年那種簡(jiǎn)單化的招聘方式其弊端顯而易見(jiàn)。首先自見(jiàn)材料的真實(shí)度值得懷疑。那上面有關(guān)獎(jiǎng)懲、學(xué)業(yè)等事項(xiàng)都有待考證。第二，從材料上看學(xué)生那只能望文生義。況且高分低能、低分高能的人大有人在。企事業(yè)單位所需人才是著眼于實(shí)干的。強(qiáng)調(diào)是在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境下才能的運(yùn)用和發(fā)揮。所以，嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)形式加上以往招聘方式的弊端迫使用人單位不得不作理性化思考，使人更趨向成熟。

    在就業(yè)形式不容樂(lè)觀的今天，教育界有關(guān)專家指出，高校和學(xué)生應(yīng)對(duì)此作出積極的反映。高校應(yīng)盡可能安排社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，學(xué)生在不放松理論學(xué)習(xí)的同時(shí)應(yīng)注重實(shí)際能力的鍛煉，面向社會(huì)求學(xué)，不能輕易放棄接觸社會(huì)、涉足現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)、改變"書呆子"形象。人際關(guān)系協(xié)調(diào)溝通能力的鍛煉尤其重要。

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人才的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    幾乎所有的企業(yè)都在為尋找人才發(fā)愁，"千金易得，一將難求"的感覺(jué)是大多數(shù)人事經(jīng)理發(fā)出感嘆。然兒縱使行業(yè)不同、伯樂(lè)眼光不一，對(duì)人才的看法卻大體一致。與幾位人事經(jīng)理交談后，發(fā)現(xiàn)希望他們找到的人才應(yīng)具備七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)：

強(qiáng)烈的進(jìn)取心

    一個(gè)優(yōu)秀的人才應(yīng)具有極強(qiáng)的進(jìn)取心，能克服困難，堅(jiān)韌不拔，獨(dú)立自主的做好自己的工作。那些生活無(wú)憂的人，是無(wú)法勇敢面對(duì)前進(jìn)路上的困難的。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能

    不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。如果一個(gè)人自愿做好手頭的一分工作，以"事不關(guān)己，高高掛起"的態(tài)度他所服務(wù)的公司，他將永運(yùn)不可能為企業(yè)創(chuàng)造效益。能領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)別人的人，會(huì)與同事有良好的工作關(guān)系，并可努力幫助部署發(fā)揮他們的潛力。

較強(qiáng)的分析能力

    對(duì)紛繁復(fù)雜的事情全面考慮，準(zhǔn)確找到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并得出合理得結(jié)論，這樣的人才才具有較高才智，他們能對(duì)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)竟?fàn)幖皶r(shí)作出反映。

較強(qiáng)的表達(dá)交流能力

    工作的大部分內(nèi)容是與人交流溝通，簡(jiǎn)明而有說(shuō)服力表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可對(duì)別人具有影響力。同時(shí)，人應(yīng)以客觀開(kāi)放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。

創(chuàng)造性

這是指人才應(yīng)有發(fā)現(xiàn)新的思想方法新的工作方法，及達(dá)到某個(gè)目標(biāo)****途徑的能力，我們經(jīng)常會(huì)面臨前所未有的變化，只有更富有創(chuàng)造性的工作，向一些基本的假設(shè)、傳統(tǒng)的觀念提出挑戰(zhàn)，才能駕馭變化。

合作精神

一個(gè)成功的人才能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)集體以取得****成果，懂得激發(fā)周圍人的熱情，令他們團(tuán)結(jié)一心在工作中最好的發(fā)揮個(gè)人及集體的作用。

正直的人格

優(yōu)秀的人才應(yīng)不具備私心，他有為所從事的事業(yè)或所服務(wù)的公司竭盡全力的思想，在每天的工作中都努力遵循誠(chéng)實(shí)和正直的原則。

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人事部經(jīng)理不喜歡的三種人

    楊小姐在深圳一家公司已經(jīng)做了五年的人事部經(jīng)理。這幾年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，楊小姐常常去人才大市場(chǎng)和畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)上為公司招聘員工。屈指算算這五年經(jīng)楊小姐面試的應(yīng)聘者前后就有好幾百人。

    和楊小姐聊起這幾年招聘生涯中，什么樣的應(yīng)聘者成功機(jī)會(huì)比較少，楊小姐說(shuō)，就她的經(jīng)驗(yàn)，有三種人比較不受各公司人事部的歡迎。

    第一種就是見(jiàn)面不問(wèn)青紅皂白，開(kāi)口就講待遇的人。楊小姐說(shuō)，這樣的應(yīng)聘者易重利、不關(guān)心應(yīng)聘的工作對(duì)自己的發(fā)展有無(wú)益處，相信對(duì)公司未來(lái)也不會(huì)太關(guān)心，哪里待遇高就往哪里去。今年一月在深圳市內(nèi)外院校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)上，一位來(lái)自武漢一所大學(xué)的畢業(yè)生到楊小姐公司的"攤兒"前應(yīng)聘。這個(gè)學(xué)生外貌氣質(zhì)、專業(yè)成績(jī)都不錯(cuò)，但公司情況還沒(méi)了解清楚就問(wèn)待遇。楊小姐告訴他一個(gè)大概，他覺(jué)得低。下午這個(gè)學(xué)生再次來(lái)到楊小姐的"攤兒"前，說(shuō)轉(zhuǎn)了一圈各單位的待遇都差不多，和楊小姐"套近乎"，想再到公司來(lái)，可楊小姐已不打算聘他了。

    第二種就是外表不整潔的應(yīng)聘者。楊小姐說(shuō)，穿著不整潔說(shuō)明個(gè)人管理能力差，這樣的應(yīng)聘者即使被錄用也容易被"炒"了。楊小姐有次為公司的下屬電腦公司招聘物料管理員，有個(gè)應(yīng)聘者其他方面都不錯(cuò)，人也老實(shí)，就是穿著邋遢。雖然不太滿意，但因當(dāng)時(shí)沒(méi)有更合適的人，就錄用他了。時(shí)間不長(zhǎng)，用人部門反映這個(gè)員工工作沒(méi)有條理，工作能力差，人事部只有換人了事。這事讓楊小姐長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，以后再碰到這樣應(yīng)聘者就格外謹(jǐn)慎。

    第三種就是自視甚高的應(yīng)聘者，好象不是他來(lái)求職，到象是用人公司求他似的。楊小姐說(shuō)，找工作本不存在誰(shuí)求誰(shuí)，但自視甚高者與同事相處不好，對(duì)公司負(fù)面影響非常大。一個(gè)人雖然能干，如果與人不能相處，他就具有破壞力。

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入世后五類人才成爭(zhēng)奪對(duì)象

　　"入世"在即，目前我國(guó)緊缺的人才主要有五類：高層次營(yíng)銷 人才，高新技術(shù)人才，高素質(zhì)復(fù)合型高層經(jīng)營(yíng)管理人才，高級(jí)金融保險(xiǎn)人才，各國(guó)語(yǔ)言翻譯人才等。
　　專家認(rèn)為，這幾類人才的緊缺，主要是由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)為了迎接"入世"的到來(lái)，無(wú)一不在努力提升自身的實(shí)力，希望能夠以最強(qiáng)的陣營(yíng)與外國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。此外，隨著國(guó)際交往的進(jìn)一步增多，國(guó)外人才的涌入將有助于我們學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)國(guó)內(nèi)高層次的管理人才也面臨被國(guó)外企業(yè)"挖"走的可能。我國(guó)人力資源將走向全球化。
　　 "入世"后人力資源管理部門將扮演業(yè)務(wù)伙伴，內(nèi)部顧問(wèn)等新角色，信息技術(shù)將成為人力資源管理的主要手段。

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易被聘用的三種人

有主見(jiàn)的人。

　　凡事都向老板請(qǐng)示，不負(fù)責(zé)任或害怕負(fù)責(zé)任的人，通常都缺乏創(chuàng)作性，所以他們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有好處，更不可能為老板分擔(dān)工作，甚至去做一些富有建設(shè)性或創(chuàng)造性的事情。而那些在工作中有主見(jiàn)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的人 ，才有可能為老板創(chuàng)造更多的財(cái)富。因此，老板們喜歡這樣的人才 。不過(guò)老板們也應(yīng)采取相應(yīng)的策略，讓他們了解企業(yè)的發(fā)展方向，規(guī)章制度，要權(quán)力下放，留給他們發(fā)揮創(chuàng)造力的空間，要按照科學(xué)的管理方法，按企業(yè)的方向發(fā)展業(yè)務(wù)。從這個(gè)角度看，有主見(jiàn)的人是具有創(chuàng)造潛能的人 ，他們給老板帶來(lái)的收益是高附加值的。 敬業(yè)的人。 表現(xiàn)為干一行愛(ài)一行鉆一行，而那些這山望著那山高，常常"跳槽"的人 ，就很難講敬業(yè)了。從一般情況來(lái)看，愛(ài)"跳槽"的人，對(duì)企業(yè)自身的相對(duì)穩(wěn)定和管理工作，總是帶來(lái)這樣或那種的麻煩，自然不受老板歡迎。

有一技之長(zhǎng)。

　　有一之長(zhǎng)本身就說(shuō)明個(gè)人素質(zhì)，尤其是在職業(yè)素質(zhì)上超過(guò)一般人，如果能夠創(chuàng)造一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他仍舊可以成為企業(yè)的骨干，甚至成為老板們的得力助手。就價(jià)值而言，這些人的含金量高，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的依托。

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人才管理有四大誤區(qū)

第一個(gè)誤區(qū)是"以人為本"

　　我有一個(gè)觀點(diǎn)：在現(xiàn)階段，"以人為本"在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，實(shí)際上是反動(dòng)的、是反潮流的、反趨勢(shì)的。在國(guó)外，沒(méi)有哪一家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中是真正"以人為本"的，諾基亞僅僅說(shuō)是"科技以人為本"，在管理上他們可不是。"以人為本"需要員工有委高的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，能夠自覺(jué)以工作為中心來(lái)行為和思考，而現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，這顯然還只是一個(gè)理想。現(xiàn)然企業(yè)的員工素質(zhì)不高，缺乏三個(gè)"信"：信仰、信用和信任。正是缺了這三個(gè)："信"，"以人為本"在實(shí)際中根本是行不通的，最終都會(huì)走進(jìn)死胡同。那么以什么為本？我的看法是"以事為本"，以職責(zé)和績(jī)效為本。這是比較客觀和公正的管理方法。

第二個(gè)誤區(qū)是"主人公"意識(shí)

　　從經(jīng)營(yíng)管理體制上講，員工不可能是企業(yè)的主人公。想想，成千上萬(wàn)的"主人公"在一塊干活是個(gè)怎么樣的景象？

第三個(gè)誤區(qū)是關(guān)于"人才"

　　現(xiàn)在有的企業(yè)愛(ài)才心切，把"人才"寵得一身毛病，什么都給其開(kāi)綠燈，而在管理上，所謂"人才"與其他員工是同等的。企業(yè)重視人才是對(duì)的，但只能在整體上，在個(gè)體上這樣做行不大通。

第四個(gè)是個(gè)值得好好探討的問(wèn)題

　　就是權(quán)威管理與民主管理的區(qū)別。在"權(quán)威管理"與"民主管理"之間，我傾向于前者，實(shí)際上國(guó)外企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)也充分證明了這一點(diǎn)。

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給想成功的人

　　　　　　　　　　--- 微軟中國(guó)研究院前院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)如是說(shuō)

● 堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則。管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，但有一顆正直的心是無(wú)價(jià)的。一個(gè)
　 人品不完善的人不可能成為一個(gè)真正有所作為的人。 　　
● 就是那些身邊的所謂"小事"，往往成為一個(gè)人塑造人格和積累誠(chéng)信的關(guān)鍵。一些貪小便宜，耍小聰明的行為只
　 會(huì)把自己定性為一個(gè)貪圖小利、沒(méi)有出息的人的形象，最終因小失大。中國(guó)有"勿以惡小而為之"的古訓(xùn)，很值
　 得記取。 　　
● 表達(dá)能力絕不只是你的"口才"。在表達(dá)自己思想的過(guò)程中，非語(yǔ)言表達(dá)方式和語(yǔ)言同樣重要，有時(shí)作用甚至更
　 明顯。這里所講的非語(yǔ)言表達(dá)方式是指為的儀表、舉止、語(yǔ)氣聲調(diào)和表情等。因?yàn)閺倪@些方面，人們可以更直
　 觀、更形象地判斷你為人、做事的能力，看出你的自信和熱情，從而獲得十分重要的"第一印象"。 　　
● 在團(tuán)隊(duì)之中，要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。如果借助了別人的智慧和成果，就應(yīng)該聲明。如果得到別人的幫助，就
　 應(yīng)該表示感謝。這也是團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)。 　　
● 做一個(gè)主動(dòng)的人。你應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且
　 規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。 　　
● 一個(gè)積極主動(dòng)的人還應(yīng)該虛心聽(tīng)取他人的批評(píng)和意見(jiàn)。其實(shí)，這也是一種進(jìn)取心的體現(xiàn)。 　　
● 要想把握往轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，就必須學(xué)會(huì)說(shuō)服他人，向別人推銷自己或自己的觀點(diǎn)。在說(shuō)服他人之前，要先說(shuō)
　 服自己。你的激情加上才智往往折射出你的潛力，一個(gè)好的自我推銷策略可以令事情的發(fā)展錦上添花。 　　
● 挑戰(zhàn)自我、開(kāi)發(fā)自身潛力。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)于他將來(lái)的治學(xué)、經(jīng)商或從政都是十分重要的。
　 在任何時(shí)候、任何環(huán)境里，我們都有應(yīng)該有意識(shí)一培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。 　　
● 給自己設(shè)定目標(biāo)是一件十分重要的事情。目標(biāo)設(shè)定過(guò)高固然不切實(shí)際，但是目標(biāo)千萬(wàn)不可定得太低。在21世紀(jì)
　 競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有疆界，你應(yīng)該放開(kāi)思維，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)有準(zhǔn)確
　 的努力方向和廣闊的前景。切不可做"井底之蛙"。在訂立目標(biāo)方面，千萬(wàn)不要有"寧為雞首，不為牛后"的思想。 　　
● 一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問(wèn)題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流的問(wèn)題上表現(xiàn)會(huì)有天壤之別。美國(guó)著
　 名作家威廉。福克納說(shuō)過(guò)："不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng)。你更應(yīng)該在乎的是：你要現(xiàn)在的你更強(qiáng)。" 　
● 在確立將來(lái)事業(yè)的目標(biāo)時(shí)，不要忘了捫心自問(wèn)；"這是不是我最愛(ài)的專業(yè)？我是否愿意全心投入？"對(duì)自己所選
　 擇從事的工作應(yīng)該充滿激情和想象力，以前途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無(wú)所畏懼。不斷地挑戰(zhàn)自我、完善自
　 我，讓自己的一生過(guò)得精彩和充實(shí)。 　　
● 開(kāi)誠(chéng)布公，敢于說(shuō)"不"，這才是尊重自己思想意愿的表現(xiàn)。當(dāng)然，在表達(dá)你的意見(jiàn)時(shí)，無(wú)論反對(duì)和批評(píng)都應(yīng)該
　 是建設(shè)性的，有高度誠(chéng)意的，而不是為批評(píng)而批評(píng)，為辯論而批評(píng)。我贊成的方式是提供建設(shè)性的正面的意見(jiàn)
　 當(dāng)然，你也要學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆椒ê涂跉獗磉_(dá)你的意見(jiàn)，這樣，你的批評(píng)才會(huì)奏效。

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不受歡迎的四類大學(xué)畢業(yè)生

眼下正是畢業(yè)生求職的時(shí)候。大學(xué)生求職，必須通過(guò)招聘單位人事部門這一關(guān)。很多企業(yè)的人事經(jīng)理，不歡迎以下四類大學(xué)畢業(yè)生。
強(qiáng)調(diào)報(bào)酬
那種開(kāi)口就問(wèn)："工資報(bào)酬多少"的大學(xué)生，令人反感。一位人事經(jīng)理說(shuō)："大學(xué)生就業(yè)過(guò)程中考慮并關(guān)心自己未來(lái)的收入和待遇，這種心情我們是理解的，但八字未見(jiàn)一撇，一開(kāi)口就討價(jià)還價(jià)，是不成熟的表現(xiàn)。求職畢竟不是談生意做買賣，"金錢第一"怎么說(shuō)容易讓人產(chǎn)生反感。
自以為是
"有些名牌大學(xué)的畢業(yè)生很不謙虛，自以為高人一等，好像一上崗就能為企業(yè)創(chuàng)造奇跡，在自我介紹中貶低別人抬高自己。像這種恃才傲世，缺乏合作精神的大學(xué)生，我們不想要?quot;來(lái)自一家國(guó)有大企業(yè)人事經(jīng)理說(shuō)，"現(xiàn)代科技發(fā)展潮流，崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神和群體智慧，干事業(yè)光靠個(gè)人的力量是不會(huì)成功的。和諧的工作環(huán)境、融洽的人際關(guān)系，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基本保證。一個(gè)人倘若缺乏容人雅量、孤傲脫群，時(shí)時(shí)處處老想突出自己，這樣的人不足取。"
不求上進(jìn)
"那種以為一畢業(yè)便萬(wàn)事大吉，缺乏進(jìn)取心的大學(xué)生我們不要。"一家建筑公司人事處的負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，"我們公司不光要看畢業(yè)生的在校成績(jī)和綜合素質(zhì)，更看重畢業(yè)生有無(wú)自學(xué)能力和銳意進(jìn)取精神。光靠大學(xué)里學(xué)的一點(diǎn)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
光說(shuō)不練
只會(huì)說(shuō)不會(huì)做的大學(xué)生，我們養(yǎng)不起。一家商廈人事主管坦言，"我們需要?jiǎng)邮帜芰��?qiáng)的大學(xué)生。剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)商廈先站柜臺(tái)，這是我們商廈一個(gè)不成文的規(guī)矩。有很多自以為是的大學(xué)生，往往連一天的銷售額都算不清，你把幾百號(hào)人、上千萬(wàn)元的貨讓他管，能放心嗎？"企業(yè)不需要夸夸其談的理論家，而歡迎腳踏實(shí)地工作的實(shí)干家。
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什么樣的應(yīng)屆畢業(yè)生 受青睞？

認(rèn)同企業(yè)文化 、 忠 誠(chéng)敬業(yè) 、 善于溝通和富有激情等最關(guān)鍵

“ 。。。 什么樣的大學(xué)生最受用人單位歡迎 ? ” 這是眾多大學(xué)生都頗為關(guān)心的問(wèn)題 。 根 據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)多家企業(yè)的人力資源經(jīng)理 調(diào) 查顯示 ， 以下幾類求職大學(xué)生最受青睞 。

1 、 快速認(rèn)同企業(yè)文化

某外資企業(yè)人力資源 部負(fù)責(zé)人說(shuō) ， “我 們公司在招聘時(shí) ， 會(huì)重點(diǎn)考查大學(xué)生求職心態(tài)與職業(yè)定位是否與公司需求相吻合 ， 個(gè)人的自我認(rèn)識(shí) 與發(fā)展空間是否與公司 的企業(yè)文化與發(fā)展趨勢(shì)相吻合。”就業(yè)指導(dǎo)中心的有關(guān)專家提示 ： 大學(xué)生求職前 ， 要著重對(duì)所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有一些了解 ， 并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。

如 果想加入這個(gè)企業(yè) ， 就要使自己的價(jià)值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀相吻合 ， 以使進(jìn) 入企盟也后 ， 自覺(jué)她把自 _ 已融人這 個(gè)團(tuán)隊(duì)中 ， 以企業(yè)文化來(lái)約束自己的行為，為企業(yè)盡職盡責(zé)。

2 、忠誠(chéng)企業(yè)做 事踏實(shí)

國(guó) 營(yíng)企業(yè) 、 外資企業(yè) 、 民營(yíng)企業(yè)的人 力資源人士都一致認(rèn)為 ， 寧可要一個(gè)對(duì)企業(yè)足夠 忠誠(chéng) 、 哪怕能力差一點(diǎn)的員工 ， 也 不愿 意要一個(gè)能力非凡但卻朝三暮四的 員工。一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理認(rèn)為 ， 員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) ， 表現(xiàn)在員工對(duì)公司事業(yè)興旺和成功 的興趣方面 ， 不管老板在不在場(chǎng) ， 都 要認(rèn)真工作，踏實(shí)做事。企業(yè)在招聘員工時(shí) ， 除了要考查其能力水平外 ， 個(gè)人品行是最重要的評(píng)估方面 。 品行中最重要的一方面是對(duì)企業(yè)的忠 誠(chéng)度 。 那種既有能力又忠誠(chéng)企業(yè)的人 ， 才 是每個(gè)企業(yè)需要的最理想的人才。

3 、 不求名校出身綜合素質(zhì)要好

某網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司的 人力資 源人士表示 ， “我們公司不苛求 名校和專 業(yè)對(duì)口 ， 只要學(xué)生綜合素質(zhì)好 ， 學(xué)習(xí)能力 和適應(yīng)能力強(qiáng) ， 遇到問(wèn)題能及時(shí)看到問(wèn)題的癥結(jié)所在 ， 并能及時(shí)調(diào)動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識(shí) ， 迅速制定出可操作的方案，同樣會(huì)受到歡迎。” 隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇 ， 企業(yè)更加關(guān)注人才的質(zhì)量 。 因?yàn)槿瞬攀菫槠髽I(yè)贏得利 潤(rùn)的主要因素 。 有些企業(yè) ， 尤其 是技術(shù)含 量不高的企業(yè) ， 不是只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī) ， 而更看重學(xué)生的綜合素質(zhì) ， 這是現(xiàn)代企業(yè)的用人特點(diǎn) 。

4 、 有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)

“新來(lái)的大學(xué)生在工作中遇到問(wèn)題或 困難 ， 不及時(shí)與同事溝通交流 ， 等到領(lǐng) 導(dǎo) 過(guò)問(wèn)時(shí)才匯報(bào) ， 耽誤工作的進(jìn)展 ， 這些 都是沒(méi)有敬業(yè)精神和 職業(yè)素質(zhì)差的表 現(xiàn) 。 ” 某人力資源部主管說(shuō) ： “企業(yè)希望學(xué) 校對(duì)學(xué)生加強(qiáng)社會(huì)生存觀 、 價(jià)值觀的教育 ， 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì) 、 情商 、 適應(yīng)能力和 心理素質(zhì)的培養(yǎng) 。 有了敬業(yè)精神 ， 其他 素 質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了 。” 敬業(yè)精神體現(xiàn) 在 責(zé)任感 、 主人翁意識(shí) 、 為做好工作而主 動(dòng)學(xué)習(xí) 、 注重細(xì)節(jié) 、 先付出后回報(bào)等方面 。

5 、有專業(yè)技術(shù) 能力

某國(guó)企人力資源部經(jīng)理介紹說(shuō) ： “專 業(yè)技能是我們對(duì) 員工最基本的素質(zhì)要 求 ， IT 行業(yè)招人時(shí)更是注重應(yīng)聘者的技 術(shù)能力 。 應(yīng)聘者如果是同等能力 ， 也許 會(huì) 優(yōu)先錄取研究生 。 但是 ， 進(jìn)入公司后學(xué) 歷 高低就不是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了 ， 會(huì)更看重實(shí)際操作技術(shù)。” 專業(yè)技能是技術(shù)含 量高的企業(yè)很看 重的用人標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)專業(yè)人才的選拔可以說(shuō)是精挑細(xì)選。

6 、善于溝通有親和力

某科技集 團(tuán)人事部的負(fù)責(zé)人說(shuō) ： “我 們公司認(rèn)為 ， 大學(xué)生最需要提高的能力是溝通能力 。 企業(yè)需要的是能夠運(yùn)用自己良好的溝 通能力與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)人員 接觸 ， 能夠合作無(wú)間 j 同心同德 、 完成組織的使命和目的的人。”

7 、有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié) 作能力

某軟件 股份有限公司人力資源管理 人士說(shuō) ： “我 們特別欣賞有團(tuán)隊(duì)精神的員 工 ， 因?yàn)樵谲?件開(kāi)發(fā)和使用過(guò)程中 ， 如果有 一名員工在一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題 ， 將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程 。” 一家汽車工業(yè)僳團(tuán) ) 總公司的人力 資源人士認(rèn)為 ： “從人才成長(zhǎng) 的角度看 ， 一 個(gè)人是屬于團(tuán)隊(duì)的 ， 要有團(tuán)隊(duì) 協(xié)作精神和協(xié)作能力 ， 只有在良好的社會(huì)關(guān)系氛圍中 ， 個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)更加順利 。”

8 、帶著激腈去工作

“ 熱情是一種強(qiáng)勁的激動(dòng)情緒 ， 一種 對(duì)人 、 對(duì)工作和信仰的強(qiáng)烈情感 。” 就業(yè)指導(dǎo)中 心的專家認(rèn)為 ， “一個(gè)沒(méi)有工作熱 情的員工 ， 不可能高質(zhì)量地完成自己的工作 ， 更別說(shuō)創(chuàng)造業(yè)績(jī) 。 只有那些對(duì)自己 的愿望有真正熱情的人 ， 才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí) 。”

( 易銘 )

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大學(xué)生求職公寓里的悲喜劇

“今年人太多了”

前面排著二三十人．王桂桂咬咬牙，在求職信息登記表上的期待薪水一欄里寫出“1500元”。幾個(gè)月前剛來(lái)上海時(shí)，她填寫這一欄時(shí)還會(huì)很自信地寫上“3000元”。讓王桂桂如臨大敵的是一場(chǎng)招聘普通文員的面試。她偷眼看到。緊挨著她的一位漂亮女生，在同一欄里寫著"800-1000：~”。

“我要的薪水是我能在上海生活下去最基本的費(fèi)用，你填這么低，就算能夠競(jìng)爭(zhēng)到這份工作，又有多大的作用?”王桂桂惑和傷心，似乎不僅僅了自己。這位來(lái)自安徽師范大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的大四學(xué)生，在上海已經(jīng)“漂”了4個(gè)多月，從秋到冬，卻一無(wú)所獲。

王桂桂在上海的 “家”，是一處大學(xué)生求職公寓。這套位于普陀區(qū)繁華地段“高尚社區(qū)”的公寓里，住著十幾個(gè)和她處境類似的大學(xué)生。在綠地的環(huán)抱中，白色外墻的公寓樓顯得挺拔驕傲。而王桂桂她們?cè)?2層的“家”，公寓樓華麗的外觀格格不入——毛坯房，裸露的水泥地面，6個(gè)人擠在10平方米的小屋，對(duì)于每個(gè)月支付360元租金的王桂桂說(shuō)．這片公寓10000多元每平方米的市價(jià)，完全超出了她的想象力。

周末去人才市場(chǎng)．平時(shí)就在網(wǎng)上找招聘信息。發(fā)簡(jiǎn)歷，等待并不算多的面試機(jī)會(huì)。4個(gè)月很快過(guò)去了，沒(méi)有什么消息讓王桂桂驚喜。為了維持生活．王桂桂曾在麥當(dāng)勞找到一份打掃衛(wèi)生的臨時(shí)工。負(fù)責(zé)打掃的大媽總是一臉怨憤地對(duì)她說(shuō)：“我下崗好不容易找到份工作，你是大學(xué)生．怎么來(lái)?yè)屛业墓ぷ?”

。王桂桂覺(jué)得，她找不到工作的原因之一是自己的專業(yè)不好，課程都是東拼西湊的，“不過(guò)最主要的還是今年人太多孓冀，善她說(shuō)。自己。不少同學(xué)也都跑到北京、廣州去找工作，沒(méi)聽(tīng)到什么好消息。王桂桂開(kāi)始收拾行裝準(zhǔn)備回家。剛買不久的職業(yè)套裝，她疊了又疊才放進(jìn)旅行袋，又按了按確保平整。 “實(shí)在待不下去了。”王桂桂垂著頭說(shuō)。

到處都是“爭(zhēng)”

早上7點(diǎn)天還沒(méi)有亮，南京大學(xué)中文系大四學(xué)生項(xiàng)莉一骨碌坐了起來(lái)，看看枕邊的手機(jī)，開(kāi)始急急忙忙地穿衣服。起床后，項(xiàng)莉拿出化妝包，仔細(xì)地給自己化了一個(gè)淡妝．對(duì)著鏡子又照了照，整了整衣服才出門。這天上午9點(diǎn)，她要去參加一個(gè)行政助理的面試。

步行、地鐵、再步行．整整一個(gè)半小時(shí)才趕到，已經(jīng)有七八個(gè)人在等候了。項(xiàng)莉小心地與棺鄰的女孩子打招呼，對(duì)方卻一臉漠然。項(xiàng)莉安靜地等待著，半小時(shí)后輪到自己．面試人員只問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題：你是上海人嗎?有做這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)嗎?3分鐘不到就出來(lái)了。

這是21歲女孩項(xiàng)莉最普通的一天，她回到位于徐家匯一棟老公房七樓的求職公寓。130多平方的房子，四個(gè)套間被改造成兩個(gè)6人間、一個(gè)8人間和一個(gè)2人間。項(xiàng)莉所住的是6人間的上鋪，躺著手指可—慨慢圓旗冀邕臻個(gè)跳板，一個(gè)歇腳的地方。”房東總會(huì)對(duì)新來(lái)的大學(xué)生這樣說(shuō)。

原本預(yù)計(jì)兩星期內(nèi)就能順禾『J找到工作的項(xiàng)莉．在這個(gè)求職公寓已經(jīng)住了兩個(gè)月。“在上海找工作實(shí)在太難太累了，大家像是敵人一樣，什么都要爭(zhēng)搶。”

這套房子只有一個(gè)衛(wèi)生間，剛來(lái)時(shí)，項(xiàng)莉幾次開(kāi)房門都發(fā)現(xiàn)廁所有人．20多分鐘也沒(méi)能輪到。住在這里久了，項(xiàng)莉也總結(jié)出一些生存法則，如果廁所有人，一定要在廁所旁的客廳里等著，順便瞄幾眼電視。到了洗澡時(shí)間，一定要帶著換洗衣服在客廳排號(hào)，速度一定要快，20分鐘是大家默認(rèn)的時(shí)間．到了1l點(diǎn)半，房東就要關(guān)熱水器。“爭(zhēng)網(wǎng)線。爭(zhēng)電腦，爭(zhēng)上廁所，爭(zhēng)洗澡。如果我不爭(zhēng)，別人一定不會(huì)想到你，能幫你的只有自己。”項(xiàng)莉這樣總結(jié)。

項(xiàng)莉覺(jué)得。自己原本平和的心態(tài)在慢慢變化．因?yàn)椤盃?zhēng)”無(wú)所不在。不僅在求職公寓里要爭(zhēng)，在人頭攢動(dòng)的招聘會(huì)上更要爭(zhēng)，“社會(huì)就是這么殘酷。”

大學(xué)生的處境

“住在求職公寓里的． 80％都是來(lái)自農(nóng)村和中小城市的大學(xué)生。”求職公寓管理員王歡說(shuō)。王歡供職的這家求職公寓是2006年9月剛剛辦起來(lái)的，并沒(méi)有在工商局注冊(cè)。象全國(guó)各地的大多數(shù)求職公寓一樣，這家公寓由租來(lái)的民房改造而成，其合法性一直難以界定，經(jīng)常會(huì)有公安、居委會(huì)來(lái)查。

“我們本來(lái)是為中專生服務(wù)的，現(xiàn)在大量的大學(xué)生找不到工作，我們才開(kāi)辦為他們服務(wù)的求職公寓。”這家求職公寓的負(fù)責(zé)人肖和說(shuō)。肖和的身份是安徽大中專院校上海實(shí)習(xí)就業(yè)網(wǎng)的總經(jīng)理，是安徽省宣城市勞動(dòng)和社會(huì)保障局1998年派駐上海的。

肖和說(shuō)，之所以會(huì)被派到上海，是因?yàn)?997年中專生就出現(xiàn)了找工作難的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)他來(lái)到上海，主要負(fù)責(zé)安徽中專技校職高等在上海的就業(yè)服務(wù)，幫助收集信息、組織面試，學(xué)生到上海后還負(fù)；責(zé)送到用人單位，安排住宿，甚至還幫統(tǒng)一發(fā)工資上保險(xiǎn)。

“誰(shuí)又能想到．僅僅8年時(shí)間，大學(xué)生就遇到和當(dāng)年中專生一樣的處境。”盡管“漂”在上海的大學(xué)生為求職公寓帶來(lái)了好生意，但是肖和似乎并不太開(kāi)心。

(據(jù)《嘹望東方周刊》2007年第10期．昊芳蘭／文)1