1月13日，從西南油氣田公司獲悉，公司2024年天然氣商品率達到96.12%，天然氣利用水平穩居中國石油三大氣區之首，在保持天然氣工業產量快速提升的同時，天然氣商品率已連續五年實現高位穩步提升。

西南油氣田公司深入貫徹效益開發理念，創新實施“1+6+6+14”商品率提升工作管理模式。該模式由公司領導牽頭，6個相關部室業務主導，6大技術研究院所提供支撐，14家生產單位具體實施。公司系統組織開展了天然氣全產業鏈商品率構成情況摸排，從原料氣集輸、天然氣處理、凈化氣輸銷三個重要節點，生產運行及檢維修、設備裝置及工藝技術等不同維度著手，構建了以《西南油氣田分公司天然氣商品率提升管理實施細則》等11項制度為管理主線、《天然氣凈化裝置經濟運行規范》等22項標準為技術方法的天然氣全產業鏈商品率提升工作標準體系，為商品率提升奠定了堅實基礎。

堅持問題導向，公司嚴格計量裝置對標建設與升級改造，推廣非常規氣多相不分離計量新工藝，結合井口計量準確度提升需求，在標準化設計中優化增設串聯兩相分離計量工藝。通過嚴謹管理計量器具和輸差控制，公司將內部集輸計量不確定度控制在1.5%以內，優于5%國家標準規范要求。分環節制定了輸差控制標準，對開發系統生產數據進行日跟蹤、月分析、季調整，及時糾偏。同時，嚴肅生產組織與運行管理，實施熄滅長明火、停用灼燒爐等130余項措施，累計節約自用氣3140萬方。在頁巖氣和致密氣領域，公司通過提前部署采氣管道、設置渦流管放空回收撬等技術手段，累計多回收零散氣超過6億方。此外，公司還深入推進了完整性管理，累計減少損耗氣3610萬方。

公司注重持續發展，以“四精管理、節能降耗”為抓手，聚焦天然氣商品率持續提升，創新形成“建好與管好計量設施，減少自用氣及損耗氣”兩好兩減工作法，在生產數據集成整合與智能分析平臺增設商品率跟蹤分析管理模塊，實現了商品率數字化管控。組織滾動編制年度天然氣商品率提升行動方案，從多個方面分領域、分單位累計部署了180余項具體工作，逐步形成了覆蓋天然氣產運儲銷全流程、建管運維多維度的商品率持續提升長效分析與考核機制，確保商品率連續五年持續高位提升。

下步，公司將持續深化商品率管理與提升工作，保持天然氣利用領先水平，為天然氣開發整體效益的持續攀升做出更大貢獻。